Ошибки в делегировании решений и их влияние на командную эффективность
Введение в проблему делегирования решений Делегирование решений — это один из ключевых инструментов эффективного управления командой и развития организационной структуры. Правильно организованный процесс передачи полномочий позволяет не только снизить нагрузку на руководителя, но и повысить мотивацию, вовлечённость и ответственность сотрудников. Однако, несмотря на всю очевидность преимуществ делегирования, многие руководители допускают ошибки, которые негативно сказываются на…